Livre
Travailler en réseau et en partenariat. Comment en faire une compétence collective
Format :
174 p.
Note de contenu :
Au sommaire de cet ouvrage qui s'organise en 5 chapitres :
** 1. Les raisons des réseaux
** 2. Typologie des réseaux
** 3. Les dérives possibles
** 4. Les conditions de réussite (Savoir coopérer. Pouvoir coopérer. Vouloir coopérer)
** 5. Le partage et la capitalisation des pratiques professionnelles : la nécessité d'une méthode
** 1. Les raisons des réseaux
** 2. Typologie des réseaux
** 3. Les dérives possibles
** 4. Les conditions de réussite (Savoir coopérer. Pouvoir coopérer. Vouloir coopérer)
** 5. Le partage et la capitalisation des pratiques professionnelles : la nécessité d'une méthode
Résumé :
Les professionnels s'organisent de plus en plus pour travailler en réseau, entre partenaires, afin d'élaborer, de mettre en oeuvre et de réussir des projets communs. Les exemples sont nombreux : les professionnels de la santé coopèrent dans l'élaboration et la réalisation des parcours de soins ou pour traiter des pluri-pathologies ; les travailleurs sociaux et les éducateurs conçoivent et conduisent en concertation des projets de prévention ou des processus d'insertion ; [...] les professionnels échangent et capitalisent leurs bonnes pratiques...
Dans toutes ces situations, le travail en réseau et en partenariat ne peut se réduire à utiliser des technologies de communication. Il suppose de mettre en oeuvre des relations de coopération très diverses et pouvant s'exercer aussi bien à proximité qu'à distance. Face à ces exigences, les professionnels doivent pouvoir disposer de méthodes, d'outils et de façons de s'organiser pour assurer l'efficacité et la valeur ajoutée de leur travail en réseau.[Présentation de l'éditeur]
Dans toutes ces situations, le travail en réseau et en partenariat ne peut se réduire à utiliser des technologies de communication. Il suppose de mettre en oeuvre des relations de coopération très diverses et pouvant s'exercer aussi bien à proximité qu'à distance. Face à ces exigences, les professionnels doivent pouvoir disposer de méthodes, d'outils et de façons de s'organiser pour assurer l'efficacité et la valeur ajoutée de leur travail en réseau.[Présentation de l'éditeur]
Mots-clés :
Travail en réseau
RESEAU
; PARTENARIAT
; TYPOLOGIE
; COOPERATION
; PRATIQUE PROFESSIONNELLE
; COMPETENCE PROFESSIONNELLE
; ACTION COLLECTIVE
; TRAVAIL SOCIAL
; METHODOLOGIE
; VALEUR
; CONFIANCE
; REGLE
; ORGANISATION DU TRAVAIL
; LEADER
RERS (RESEAUX D'ECHANGES RECIPROQUES DE SAVOIRS)
Langues :
Nombre d'exemplaires : (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 040084 | QS 05 2.5 - LEB | Livre | CRD | QS Questions sociales | Sorti jusqu'au 04/11/2024 |